Annex III forklaret — hvornår er din AI 'high-risk'?
De otte kategorier i Annex III gennemgået med konkrete eksempler fra nordisk midmarket. Hvornår er jeres rekrutteringsværktøj, kreditscoring eller OT-system high-risk under EU AI Act?
Sandhed før narrativ. Feltnoter, rammer og ærlige vurderinger om Enterprise Architecture, AI-governance og IT-porteføljestyring.
Ingen nyhedsbrev endnu — følg på LinkedIn eller abonner via RSS.
RSS FeedDe otte kategorier i Annex III gennemgået med konkrete eksempler fra nordisk midmarket. Hvornår er jeres rekrutteringsværktøj, kreditscoring eller OT-system high-risk under EU AI Act?
Hvad skal en AI-politik indeholde? De otte obligatoriske sektioner, typiske fejl og hvad der adskiller en politique der faktisk bruges fra én der lever i en PDF-mappe ingen åbner.
Forskel og overlap mellem GDPR's DPIA og AI Act's FRIA. Hvornår skal I lave hvad, hvem er ansvarlig, og hvordan undgår I dobbeltarbejde med en koordineret workflow?
Hvordan bygger man en AI inventory fra nul? Discovery-processen, 15 spørgsmål per system, ofte oversete AI-systemer (Copilot, Shadow AI), og hvornår man skifter fra regneark til dedikeret tool.
Et politik-PDF gør dig ikke compliant. Her er de fire leverancer, der faktisk rykker — et register, en risikoklassificering, en beslutningsmatrice og en one-pager.
80% af AI-besparelser kommer fra at sende den rigtige forespørgsel til den rigtige model — ikke fra prompt-optimering. En praktisk guide til model routing i produktion.
Anthropics ephemeral cache-rabat er mekanisk simpel, men operationelt svær. Placement-mønsteret, 1024-token grænsen og hvad der kan og ikke kan caches.
AI-funktioner uden traces er ikke funktioner — de er forpligtelser. Trace-mønsteret, ADR-0001 metadata-felter og EU AI Act artikel 15 i praksis.
De fleste EA-værktøjer modellerer arkitektur eller strategi, ikke loopet. Temaer uden initiativer er ambitioner. Initiativer uden apps er teater. Her er loopet i klart sprog.
Når strategi og EA opererer som adskilte discipliner, mister eksekveringen fart. Tre symptomer, én strukturel løsning — og hvorfor broen er vigtigere end begge sider alene.
Roger Martins strategikaskade anvendt på EA-governance: fra vindende ambition til ledelsessystemer — med capability maps og ADR'er som bindemidlet.
Virksomheder med 200–5.000 ansatte har brug for struktureret EA-praksis, men traditionelle platforme overskrider kompleksitet og pris. Hvad den rigtige størrelse ser ud som.