Det er et mærkeligt spørgsmål at få fra en leverandør af et EA-værktøj, så lad os besvare det ordentligt. Der findes situationer hvor købet er spild, og de er ikke sjældne.
Det er spild når porteføljen er lille og beslutningstageren er én. Under omkring tredive applikationer, med én IT-ansvarlig der kender dem alle, slår et møde og et regneark ethvert værktøj. Værktøjet tilføjer kun vedligehold af noget hovedet allerede kan.
Det er spild når ingen ejer data. Et EA-værktøj uden en registerejer og uden applikationsejere bliver en dyr, tom database inden for et år. Værktøjer løser ikke ejerløshed; de gør den bare synlig til en højere pris.
Det er spild når anledningen er et årshjul eller en revision. Købes værktøjet for at kunne vise et kort til audit eller til den årlige strategidag, dør modellen dagen efter fremvisningen. Levende modeller kræver levende beslutninger at hænge fast i: fornyelser, konsolideringer, AI-governance. Findes de beslutninger ikke i kalenderen, er der ikke noget for modellen at leve af.
Og det er spild når organisationen ikke har mandat til at handle på svarene. Et overblik der viser tre systemer der gør det samme, er kun penge værd hvis nogen kan og vil afvikle to af dem.
Hvad ændrer regnestykket? Når mere end én person skal kunne stole på sandheden. Når en række kontraktfornyelser nærmer sig og ingen kan sige hvilke. Når AI-systemer begynder at optræde i porteføljen og nogen skal kunne svare på hvor og med hvilken risiko. Da bliver vedligeholdt overblik billigere end gentagne arkæologiske udgravninger.
Vi sælger et EA-værktøj, så læs det her med den viden. Men vi har også skrevet ned hvad vi ikke bygger, og af samme grund: nogle gange er det rigtige svar at vente, og det vil vi hellere skrive end at blive endnu en hylde med licenser der ikke bruges.
Læs videre: Hvad vi ikke bygger · Sammenlign · Early access
Atlas er gratis i early access, og du starter med det du har. Regneark er en fin start. Få early access.
Spekir bygger det lag, der forbinder strategi med IT-porteføljen. Se Atlas