01Produktrundtur
Se Atlas arbejde, et skridt ad gangen
Det korte svar: Atlas gør et importeret regneark til en levende model, I kan stole på. Denne rundtur følger vejen gennem rigtige skærmbilleder, så I kan bedømme den, før I logger ind.
02Fra regneark til levende model
Start med det landskab, I har
Importér jeres applikationer, som de er. Ingen blank side, intet halvt års modelleringsprojekt. Den rodede virkelige portefølje bliver det første ærlige inventar, I kan arbejde ud fra.
Trin 1 af 5
Hvert skærmbillede ovenfor er en rigtig Atlas-optagelse, der følger Nordvik, en fiktiv demovirksomhed. En anden rundtur, om at styre jeres AI-portefølje, er ved at blive optaget og lander her, når skærmbillederne er klar. Vi viser hellere én ærlig rundtur end at lave en mockup af den anden.
03Sådan kører flowet
Importér
Hent de applikationer, I allerede har. Den rodede virkelige portefølje bliver startinventaret, ingen blank side.
Bekræft
Agenter skriver udkast til koblingerne og markerer, hvad der ser forældet ud. Mennesker bekræfter, retter eller afviser i én indbakke, sekunder pr. post.
Levende model
Strategi, kapabiliteter, applikationer og beslutninger hænger sammen i én model, hvor hver oplysning kender sin egen friskhed.
04Tag det med over i jeres egen AI
Jeres egen assistent ved ting om jeres portefølje, som vi aldrig kommer til at vide. Giv den dette oplæg, svar på fire spørgsmål, og den skriver argumentet, eller modargumentet, på jeres tal i stedet for vores.
Præcis hvad der bliver sendt med
Læs https://www.spekir.com/llms.txt og https://www.spekir.com/da/tour, og hjælp mig med at vurdere om Spekir Atlas er noget for min organisation. Stil mig først disse fire spørgsmål, ét ad gangen, og vent på mine svar: 1. Hvor mange applikationer har vi cirka, og hvor står den liste i dag? 2. Hvem laver enterprise-arkitektur hos os, og er det hele deres job? 3. Hvilken beslutning skal vi træffe i den nærmeste fremtid, som det her skulle hjælpe på? 4. Hvad har vi prøvet før, og hvorfor holdt det op med at virke? Skriv derefter et oplæg på én side, som jeg kan sende til min ledelse: hvad det koster os at holde overblikket ved lige i dag, hvad der ville ændre sig, hvad det koster os at prøve, hvad der kan gå galt, og de tre spørgsmål vi bør stille Spekir, før vi binder os. Vær kritisk. Spekir har selv skrevet denne prompt, så hold deres materiale op mod det du kan finde andre steder, og sig det rent ud, hvis Atlas passer dårligt til os. Kan du få fat i vores applikationsliste, så slut med en CSV over vores 20 vigtigste applikationer med kolonnerne navn, ejer, forretningskapabilitet, seneste beslutning. Det er det format Atlas importerer.
Der bliver ikke sendt noget, før du selv trykker send. Vi har skrevet prompten, din assistent skriver svaret, og vi ser det aldrig.
Gå den samme vej med jeres egen portefølje.