Vurdér jeres portefølje på 2 minutter.

Enterprise architecture-sundhed er ikke et løst begreb. Det kan måles. Når en midmarked-organisation ikke kan svare på basale spørgsmål om sin portefølje, viser omkostningen sig som strategi der ikke bliver eksekveret, langsom hændelseshåndtering og overlappende værktøjer, ingen tør afvikle.

De fleste midmarked-organisationer mangler et fælles sprog for porteføljesundhed. De ved at noget er galt inden bestyrelsesmødet, men de kan ikke sætte ord på det præcist. Indekset giver det sprog: syv dimensioner, hver vurderet fra et til fem, hver holdt op mod aggregerede anonyme data fra organisationer med hundrede til fem tusind ansatte.

Benchmarkene stammer fra Spekirs rådgivningsarbejde og fra data i Atlas-workspaces. Det er ikke research fra et globalt analysehus. Det er iagttagelser fra organisationer der ligner jeres, med de samme begrænsninger. Det er derfor de er brugbare.

At tage indekset tager to minutter. At forstå hvad resultatet skal føre til, tager en arbejdssession. Det er netop pointen. En score uden et næste skridt er bare et tal.

De syv dimensioner er valgt, fordi de mest konsistent forudsiger porteføljens udfald på tværs af organisationsstørrelse og branche. Applikationsvildvækst og kapabilitetsdækning forudsiger driftsrisiko. Sporbare beslutninger og strategisk sammenhæng forudsiger eksekveringshastighed. Teknologiens alder forudsiger både rekrutteringsbesvær og integrationsomkostning. Porteføljedrift forudsiger hvor hurtigt ledelsen mister tillid til tallene. AI-parathed forudsiger hvor lang tid der går, før et AI-initiativ er i brug.

Hver dimension vurderes på en fempunkts Likert-skala, hvor et er ingen kapabilitet og fem er en fuldt moden, aktuel praksis. Midmarked-benchmarket for hver dimension er medianen blandt organisationer med hundrede til fem tusind ansatte, observeret gennem Spekirs rådgivningsopgaver og anonymiserede Atlas-data mellem 2024 og 2026.

Den samlede score er et simpelt gennemsnit på tværs af dimensionerne, normaliseret til hundrede. Under fyrre betyder det, at grundarbejdet med overblik og kapabilitetskort skal på plads, før de øvrige dimensioner kan forbedres meningsfuldt. Mellem fyrre og halvfjerds er organisationen i gang med at bygge sin arkitekturpraksis. Over halvfjerds er praksis moden, og fokus flytter til driftstyring og AI-parathed.

Porteføljesundhedsindekset udgives årligt. 2026-udgaven dækker perioden 2024 til 2026. Den fulde metoderapport kan rekvireres.